服装行业“实体+转型”高峰论坛将在蓉举行

澳门新葡亰登录入口,7月1日,由四川省服装商会理事单位四川同蚁科技股份有限公司举办的“服装行业实体+转型高峰论坛”会暨同蚁商城记者招待会将在成都举行。届时,四川省服装商会会长崔毅女士、四川同蚁科技股份有限公司董事长刘光青女士、股东公司代表马岳明先生、同蚁首席运营执行官蔡雅楠先生及相关企业高管、多位合作企业商及来自全国各地的服装行业老板们将应邀出席本次行业论坛。多家媒体将见证四川同蚁科技股份有限公司开发的实体电子商务平台——同蚁商城的诞生。  论坛将围绕目前服装行业传统实体的经营现状、互联网+服装的前景、实体+互联网的趋势及实体如何拥抱互联网等主题展开,来自服装行业的众多经营者们将围绕这几个主题发表自己的看法,同时将一起见证了首个实体+互联网的电商平台——同蚁商城的诞生。  论坛开始前,记者从同蚁商城首席运营官蔡雅楠先生那里了解到,同蚁商城是由四川省服装商会理事单位——四川同蚁科技股份有限公司一手打造的一个实体+电商的平台,是一个主要为传统服饰行业经营者——品牌商、代理商、加盟商及买家提供服务的专业性商业平台,由同蚁pc端、同蚁app端、同蚁微信商城、服装行业实体店四端同步全渠道运营。同蚁商城运营至今已达到月销售额破千万的良好成绩,是服装行业与电商细分行业中的代表品牌。  同蚁商城线上所有产品均由品牌商、代理商、加盟商以及生产厂家直接提供,节省线下实体的商业成本的同时开拓销售渠道,从而增加收益。通过同蚁商城平台,品牌方、代理商、加盟商和零售商等可分别拥有自己的线上管理系统,可实现在线管理订单、客户沟通、浏览商品、完成下单整个交易流程。  据悉,与传统电子商务平台相比,同蚁商城运用当下流行的o2o模式,紧跟分享经济的步伐,针对服饰行业设计出专业的分润体系。平台拥有实时订单通知、数字化追踪订单的功能,还提供多种方式支付、物流及时达、24小时在线客服等商业支持。对于服饰行业经营者来说,入驻同蚁商城这个覆盖全网的免费电商平台,除了为自己的品牌和商品增加销售渠道外,同时将线上上千个品牌的客户资源引流进线下实体店,真正达到资源共享,合作共赢的目的。同蚁商城针对实体店的情况,制定具体的可实施性的落地执行推广方案,配给整套的营销物料,全力帮助打造店面体验区,帮助实体门店引流并提升业绩。同蚁商城还专门成立同蚁商学院,聘请专业老师为平台加盟商进行系统培训,课程包括店铺管理、员工培训、团队打造、顾客维护等,真正帮助实体经营者实现线上线下互通互连,摆脱经营困境。  此次服装行业变革论坛将为传统实体变革转型之路指明一个清晰的方向,为处在迷茫和不知所措的实体老板们点燃一个希望,最后,预祝此次行业论坛取得圆满成功。

如果仔细观察就会发现,从去年开始许多你曾经常去的服装店已经不复存在或者已经贴着“转让”的告示,商场中的那些你频繁光顾的青年层店面也悄悄关了门。在市场饱和、消费放缓、电商冲击下关店成了许多传统服装店的无奈之举。关店,或预示着退出市场又或许意味着进行新的探索,无论如何,关店潮的来临都值得我们去思考和研究。

一、服装店纷纷关店,数据惊人

波司登是一家羽绒服生产商,旗下有众多受国人追捧的羽绒服品牌。然而就是这样一个企业,在2015年3月31日发布的上一财年财报中显示,零售门店数量减少了5053家,净利润比上一财年减少了81.01%,减少到1.31亿元人民币。

七匹狼是一家专门做男装的服装品牌,成立于1990年,在大小商城中是常见的品牌。据悉,截至到目前为止减少了519家门店,净利润减少为1.11亿元人民币,同比下跌26.28%。

佐丹奴是一家以休闲服饰为主打的品牌,成立于1981年,1992年进入中国市场。据佐丹奴发布的2014年业绩报告中得知,2014年门店数量减少了190家,利润下降38%,净利润为4.08亿港币。

除此之外,知名女性休闲品牌艾格于2014年减少236个专柜;休闲运动品牌安踏计划在2015年下半年关闭40-140家门店;时尚服装品牌真维斯减少253间店铺;班尼路关闭了388家店铺。服装店关门已经成为一种普遍的现象,线下服装店业绩受挫,逐渐沦为顾客和线上店的“试衣间”。

二、红极一时的服装店选择退出的背后

1、电子商务迅速发展给线下门店带来冲击

随着电子商务的迅速发展,服装电子商务平台如雨后春笋般涌现,优化了服装行业的产业链的同时改变了人们的消费习惯,越来越多的人们习惯于在网上购物的体验,逐渐抛弃了实体店购物的模式,这给传统服装行业带来巨大的冲击。另一方面,越来越多的品牌进行了向互联网化的转型,优化了线上和线下两面的服务和体验,使得传统的线下店逐渐淡出了人们的视线。

2、用户消费需求升级,传统方式难以满足用户个性化需求

随着人们生活水平的提高和用户需求不断升级,个性化的需求日渐严重,要求服装品牌商不断提供新兴的商品。传统服装业供应链中创新意识薄弱,产品更新速度慢,不能及时满足用户的增长性需求。在传统的供应链中有交货日期不固定、产品更新速度慢、产品生产周期长等痛点。

3、竞争激烈,成本增加

中国服装市场行业趋于饱和,不同品牌产品差异不明显,产品同质化,对于线下门店来说来自电商品牌、线下同种品牌的竞争非常激烈。此外,产品物料成本、人力成本、门店成本日趋增长,产品利润被压缩,库存增加导致服装店处境严峻,关店频频。