服装实体店关闭,百货、超市成“重灾区”

2015年掀起的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延,至今没有减退的迹象。其中,服装企业关店情况已不容忽视。作为男装市场占有率最高的品牌,雅戈尔在今年关闭了35家门店。  当网上购物成为老百姓日常生活的一部分,实体商业的“寒冬”已经到来。百货商场、超市卖场、品牌专卖店,2015年掀起的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延,至今没有减退的迹象。电子商务的猛烈冲击,被视作实体商业衰落的“元凶”,但同质化严重,观念老旧,人工房租成本过高等,更是其竞争力不强的内因。  女装、女鞋企业纷纷瘦身  其中,服装企业关店情况已不容忽视。作为男装市场占有率最高的品牌,雅戈尔在今年关闭了35家门店。今年一季度,九牧王净关店26家。据前瞻产业研究院《2016-2021年中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示,九牧王在2015年门店总数为2792家,较2014年的2945家减少了153家。贵人鸟2016年新开零售终端71家,关闭零售终端148家。  女鞋行业也面临困境。曾经风光无限的达芙妮从去年开始大面积关店,达芙妮公告显示,去年四季度集团净关店数量超过前三季度总和,达到405家,全年集团共净关店827家。达芙妮4月14日发布的未经审计公告显示,今年一季度进一步减少139家直营店及37家加盟店。昔日的大众鞋王不得不大幅瘦身来应对营收下降。  百货、超市成关店“重灾区”  今年4月,发布的最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》显示,仅主要超市和百货就已关店138家。其中,万达百货关店48家,玛莎百货关店5家,金鹰商贸关店5家,天虹商场关店4家,百盛百货关店3家,此外还有新世纪百货、王府井、华堂商场、Novo百货等,都在2015年关闭门店。除了百货,超市的关店数量也非常可观。联华超市开店204家,关店612家。家乐福开店17家,关店18家。人人乐开店7家,关店11家。麦德龙开店4家,关店2家。乐天玛特开店1家,关店5家……  12家涉足超市、大卖场与便利店的公司,营收下降的企业占一半,净利润下降的企业占四分之三,净利润率仅为0.92%。首先,老牌企业的亏损在继续扩大:联华超市2014年还有3100万元净利润,2015年变成了亏损4.97亿元;人人乐2014年亏损5.89亿元,2015年亏损略有减少,也达4.65亿元。新华都2014年盈利4000万元,2015年亏损3.87亿元。武汉中百、京客隆、三江购物等企业也同样面临利润大幅度下降的局面。  总体上看,超市领域跌势甚于其他业态,在薄利情况下,因成本费用问题,利润压力高于其他业态。多数企业处于转型探索期,许多企业在社区店、便利店及专业店方面开始了探索。  奢侈品也难逃关店寒潮  还需要注意的是,奢侈品关店也在提速。包括路易威登、古驰在内的等23个奢侈品牌2015年开店74家,关店58家,门店净增16家。与2014年相比,开店速度明显放慢(2014年开店97家),降27%,但2015年关店却比2014年提速107%(2014年关店28家)。  据发布的《2015年中国奢侈品市场年度报告》显示,2015年LV关闭了6家门店,新开2家。无独有偶,除了LV,2015年GUCCI在中国也关闭了5家门店,Burberry关店2家,Prada关店4家。  目前来看,百货、商超们探索到的最靠谱的道路,可能就是向购物中心转型了。不过,转型过程中会遇到各种各样的问题,无论这波关店潮是传统零售业的断臂自救亦或悲情退场,它们正在告诉后来者,想着圈投资人的钱到处开店,赚经销商的租金,最后把成本转嫁给消费者的时代已经远去了。传统零售业要做的,就是提高自己的性价比,让顾客来选择自己喜欢的那家店。

今年4月,联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》,仅主要超市和百货就已关店138家。  百货商场、超市卖场、品牌专卖店,2015年掀起的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延,至今没有减退的迹象。“深度见底,却又远未见底”是业内人士对2016年中国实体商业的预测。  百货、超市成关店“重灾区”  今年4月,联商网发布了最新的《2015年主要零售企业(超市、百货)关店统计》,仅主要超市和百货就已关店138家。  其中,万达百货关店48家,玛莎百货关店5家,金鹰商贸关店5家,天虹商场关店4家,百盛百货关店3家,此外还有新世纪百货、王府井、华堂商场、Novo百货等,都在2015年关闭门店。除了百货,超市的关店数量也非常可观。联华超市开店204家,关店612家。家乐福开店17家,关店18家。人人乐开店7家,关店11家。麦德龙开店4家,关店2家。乐天玛特开店1家,关店5家……  “现在关店已经由被动转为主动,根据2015年关闭的43家大型超市与31家百货店的统计数据显示,这些店铺的平均存续时间还不到5年,仅为4.89年。”联商网零售研究中心主任、上海商学院教授周勇表示。  从前,便利店一年不行就关,大卖场五年不行也不关,有些店连续多年每年亏损1000多万还是硬撑着,寄希望于十年以后能赚钱,结果到了十年还是不赚钱。如今,业绩不好,刚开两三年就关店也很正常澳门新葡亰登录入口,!  部分专卖店大幅“瘦身”  据新民晚报报道,服装企业关店情况已不容忽视。作为男装市场占有率最高的品牌,雅戈尔在今年关闭了35家门店。今年一季度,九牧王净关店26家。据财报数据显示,九牧王在2015年门店总数为2792家,较2014年的2945家减少了153家。贵人鸟2016年新开零售终端71家,关闭零售终端148家。  女鞋行业也面临困境。曾经风光无限的达芙妮从去年开始大面积关店,达芙妮公告显示,去年四季度集团净关店数量超过前三季度总和,达到405家,全年集团共净关店827家。达芙妮4月14日发布的未经审计公告显示,今年一季度进一步减少139家直营店及37家加盟店。昔日的大众鞋王不得不大幅瘦身来应对营收下降。  国外奢侈品牌也没能逃过本轮关店潮  连国外奢侈品牌也没能逃过本轮关店潮。5月11日日在沪召开的首届全球零售品牌电商峰会上,有专家指出,2015年83%的奢侈品牌在中国有各种形式的关店行为,预计今年95%的奢侈品品牌都会“策略性”关店。  据联商网统计,24个奢侈品品牌除凯特·丝蓓缺统计数据外,其他23个品牌2015年开店74家,关店58家,门店净增16家。与2014年相比,开店速度明显放慢(2014年开店97家),降27%;2015年关店却比2014年提速107%(2014年关店28家)。  据全球管理咨询公司贝恩咨询公司发布的《2015年中国奢侈品市场年度报告》显示,2015年LV关闭了6家门店,新开2家。无独有偶,除了LV,贝恩报告显示,2015年GUCCI在中国也关闭了5家门店,Burberry关店2家,Prada关店4家。  关店,业已成为众多企业老板们每天不得不面临的纠结抉择,这或意味着悲情退出,或意味着断臂自救,或意味着重心转移,或意味着斡旋调整。